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求闭于油田 合理化倡议一条 正等

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求闭于油田 合理化倡议一条 正等

  

求闭于油田 合理化倡议一条 正等

  在金融危机持续蔓延的今天,南三油库广大干部员工紧密围绕分公司的三届二次职代会精神,按照油库年初制定的工作任务和所要完成的各项指标,加大员工的“形势、目标、责任”教育,让员工认清了发展形势,使员工树立了与企业同甘苦共患难的意识,树立了“过紧日子”的思想,全体干部员工在各自的工作岗位上更加兢兢业业,全油库上下齐心协力,保证了安全平稳高效生产。

  2、增设公关部,可与行政科合二为一,增加科室职能,一方面可将各项目前、中、后期办证人员统一管理,减少技术人员的占用和开支,及时解决问题,加快办事效率;另一方面加强与领导沟通,缩短公司领导与政府各职能口之间的工作联系路径,避免了一事多人问的人员浪费和相互推诿情况,为公司更好的做好后勤服务。

  根据实际工作操作情况,加强部门流程衔接,可将部室或部室内部设臵科室进行重新整合或增设,避免工作出现漏档或重复、人员浪费,着重加强说明各部室职责范围;制订每个部室、每个环节的工作流程,就像肯德基,每个流程都有明确标准和显示,任何一个人掌握流程后都可以上岗,避免一岗只有一人掌握信息或技术,应一岗两人或多人,及时做好人员的补充。

  社会主义的根本任务是大力发展生产力,思想政治工作只有紧紧围绕这个中心并融会贯通在各项工作中,才能有新的活力和凝聚力,才能受到干部和群众的欢迎。

  4、企业思想政治工作要与时俱进、改革创新创新思想政治工作不是单纯意义上的求新、名词上的更新和形式上的翻新,而是坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,理论联系实际,在实践基础上总结新经验,探索新思路,形成新载体,归纳新方法,增强思想政治工作的时代感,真正体现思想政治工作的针对性、实效性和主动性。

  因此,要做好企业的思想政治工作,要坚持把“三贴近”即贴近实际、贴近生活、贴近群众作为开展思想政治工作的重要原则,从实际的要求、生活的需要、群众的愿望出发,悉心捕捉群众在社会变革中遇到的具体实际问题,把最大限度满足群众的急需放在突出的位置,说做并举,说到群众心坎上,做到群众急需处,竭尽全力地帮助他们解困难、排忧愁,诚心诚意地帮助他们办好事、实事,只有这样,企业的思想政治工作才能深入人心。

  大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事,故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后,上面的主管也给予相应的奖励,其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

  当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等) 让我们做一个了解,有必要可再通过会议口头商讨。

  人的主动性、创造性的充分发挥,是“以人为本”的重要标志,思想政治工作要把调动、发挥、保护人们的主观能动性和创造精神作为主要任务,应注重对那些能充分调动主观能动性、创造性,为单位经济效益和社会效益做出突出贡献的职工,通过建立企业文化的途径,向社会推出精英群体,以此达到充分调动、发挥、保护职工创造性的目的。

  1、企业的思想政治工作要紧密围绕生产经营实际做好新形势下的思想政治工作,必须坚持以经济建设为中心,为改革开放和现代化建设提供有力的精神动力和思想保证。

  5S+1管理模式实施以来,某某厂相继制定优化实施了多项管理制度,实现了“精神振奋、物品整洁、用语文明、办事公道”的良好形象,打造了文明和谐的机关文化,开创了和谐奋进的工作作风,充实了ISO9000管理体系,达到了提高素质、提升形象、增进团结、提高工作质量和服务经济的目的,为某某厂将来更好的发展奠定了坚实的基础。

  合理化建议书范文——(建筑工程土建)目 录1总论1.1项目背景1.2项目概况1.3结论2项目实施的环境分析2.1区域——发展环境2.2项目建设的政策环境分析2.3区域——资源环境分析3项目建设的意义3.1项目的建设是发展——的需要3.2项目的建设是——内容的需要3.3项目的建设是——功能的需要3.4该项目的建设是创建——的需要3.5项目的建设是促进——的需要4市场分析与预测4.1市场现状4.2产品吸引力及竞争力分析4.3客源市场5项目建设地点现状与建设条件5.1项目建设地点现状5.2建设条件6建设方案6.1项目设计理念6.2项目设计原则6.3项目整体布局6.4分区建设规划6.5附属工程建设6.6配套设施7环境保护与节能7.1项目地块环境现状7.2采用的环境保护标准7.3项目建设与运营对环境的影响7.4环境保护措施7.5节能8组织机构8.1组织机构8.2定员与职能8.3管理模式9项目实施进度9.1实施工期9.2实施进度安排10投资估算和资金筹措10.1投资估算依据10.2投资估算10.3资金来源与筹措10.4分年投资计划11财务评价11.1评价依据11.2基础数据与参数11.3营业收入估算11.4成本费用估算11.5盈利能力分析11.6借款偿还能力分析11.7财务评价结论12社会效益评价12.1 项目对社会的影响分析12.2 互适性分析12.3社会评价结论13风险分析13.1建设工程风险13.2市场风险13.3产业政策风险13.4管理风险14结论和建议14.1结论14.2建议附表:附表1:项目总投资使用计划与资金筹措表附表2:营业收入、营业税金及附加估算表附表3:总成本费用估算表附表4:项目投资现金流量表附表5:利润和利润分配表附表6:借款还本付息表附图:附图1:项目区位示意图附图2:——功能分区图...

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