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奈何推动修筑施工企业音讯化筑造

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奈何推动修筑施工企业音讯化筑造

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  如何推进建筑施工企业信息化建设_其它_计划/解决方案_实用文档。如何推进建筑施工企业信息化建设 如何推进建筑施工企业信息化建设 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力,信息资源己 成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平己成为现 代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高 企收的经济效益和竞争力,充分利用电子信息技术,不断扩 大信息技术在企业经营中的应用和服务,提高信息资源的共 享程度。于 2007 年 10 月 18 日,建设部颁布了《施工总承 包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信 息化标准考评表》,考试表就建筑特级资质企业在信息化建 设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在 2010 年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状 况,市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨,提出了 如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变,以信息化推动企业 科学技术是第一生产力,信息技术是当代最新的科学技 术。在当今信息爆炸的时代,信息技术大大缩小了人们在时 间、空间上的距离,而信息化建设是企业实现技术创新、管 理创新的重要手段。 在新形势下,工程处深刻认识到企业发展与信息化建设 的关系,解放思想,转变观念,积极推动信息化建设。在这 AAAAAA 方面,主要做了以下几项工作。 (1)转变观念,提高对企业信息化建设重要性的认识。 (2)有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训,小断 提高他们的计算机应用水平。 (3)制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建 设规划。 在规划中,首先确定了企业信息化建设的 指导思想、原则和目标,其核心就是循序渐进,注重实效。 循序渐进,就是要认识到企业信息化工作不能操之过急,要 有一个逐步消化、普及的过程;注重实效,就是要结合企业 实际,确定信息化工作的重点及关键所在,选择投入较少、 成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建 设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来 源于工程项目。因此,以工程项目管理信息化为突破口,是 提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力,从 而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设 计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的 高度共享,提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 AAAAAA 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施,项目 前期是施工企业业务流程的起步阶段,主要是对工程项目信 息的搜集、整理、筛选,对工程项目可行性的分析研究,实 现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取 市场份额的阶段,体现企业的综合实力,它成功的每一步运 作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信 息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是施工 企业进行产品加工的阶段,管理信息化的实施可以对生产要 素进行合理配置,综合应用电子商务技术,可以大大提高企 业的劳动生产效率和效益。工程后期管理需要对工程项目进 行清理结算并负责保养期的维护,因此形成施工单位的效益 和业绩。 这几个阶段的工作并不是孤立存在和封闭进行的,而是 相互联系、相互支持、协调一致的系统。对这几个阶段的工 作进行高度信息化管理,可以达到对企业生产要素的合理配 置,减少管理层次,实现企业扁平化组织,优化劳动力资源 配置,动态管理,实现资源共享。 三、完善企业信息化管理系统各个组成部分 1、企业信息网络硬件平台的建设。从技术和经济两方 面考虑,采用目前流行、成熟的 TCP/IP 协议作为企业的网 络通信协议,整个硬件由网络服务器、通信设备和网络安全 AAAAAA 设备组成,应用网间互联、路由、网络交换、网络管理、 WEB 数据库技术、防火墙以及虚拟专用网(VPN)等技术,同 时包容现有网络应用支撑系统,支持上层应用软件的运行, 建立起先进、安全、可靠、稳定、开放的网络应用平台。 2、企业网站建设建立企业网站,可及时通过互联网络 向公众发布企业有关信息,宣传企业形象,展示企业实力, 使潜在客户和公众可随时了解企业发展情况,在国内外建筑 业市场赢得更大的市场机会。 3、建立网络办公平台在企业内部建立网上协作环境, 开发建立企业内部网络办公系统平台,充分利用计算机网 络,实现无纸化办公;使办公人员以便捷的方式共享办公所 需信息以提高办公效率;同时,为各级领导提供经营管理的 有力支持,更有效地发挥决策作用。 4、建设企业业务管理应用系统业务管理是企业运作的 环节,企业业务管理应用系统涉及财务管理系统、经营计划 系统、采购系统、项目管理系统、设备物资管理系统、人事 教育系统、安全质量管理、审计管理等。 5、工程项目管理系统工程项目管理是施工企业的重要 管理功能之一,但由于它主要是针对某个具体项目的管理, 与整个企业层面上的管理概念和范围有区别。工程项目管理 AAAAAA 主要包括:项目组织管理,进度计划,网络计划编制,施工 平面图,项目成本控制,机具设备管理,合同管理,材料管 理,图纸管理,安全管理等。 6、企业应用集成采用相关技术将企业门户系统与内部 管理系统连接,实现对企业分布式物流、资金流和信息流系 统的信息集成。 四、加强培养企业信息化专业管理人才 企业在建立完整的信息管理系统后通常会出现或多或 少的问题,比如:使用不当、系统出现故障等等。诸多的问 题出现后都会影响我们企业的正常运行,甚至可能出现巨大 的经济损失。所以应该拥有一个自己的企业信息化管理专业 人才,这些人才包括专业管理人才、系统配置人才、系统维 修人员、网络安全人员等。针对一个企业不可能聘用这么多 的人,所以应该在企业内部发掘一些功底强劲的人员,并实 施严格的培训,使他们达到专业企业信息化管理的要求。这 样,既解决了长期依赖外部的问题同时也实现了人力资源的 优化配置。可谓一石二鸟。 随着经济全球化的发展以及知识经济时代的到 来,21 世纪的企业管理和工程项目管理必将走向信息化,企 业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对施工企业信息化 管理的现状和我国加入 WTO 的现实,企业为了生存,在市 AAAAAA 场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,必须寻求最高的效益、 效率和最小的消耗,将企业、经营、管理等作为一个整体进 行考虑,以寻求整体最优化的生产经营策略,取代原来的局 部计算机应用和单一的生产经营模式,提升企业核心竞争能 力。因此,对特级资质企业来讲是一个整合、规范企业业务 流程是一个机会,但对企业信息化建设的时间、应用效果要 求却是一个挑战。在当今的信息时代,积极推进企业信息化 的建设进程,促进企业在风云万变的市场中可持续发展是至 关重要的。沁园春·雪 北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。 望长城内外, 惟余莽莽; 大河上 下, 顿失滔滔。 山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试 比高。 须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。 江山如此多娇,奈何自制异形交通卡高等小区门禁图片蓝牙门禁! 引无数英雄竞折腰。 AAAAAA 惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋 祖, 稍逊风骚。 一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射 大雕。 俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。 克 三字经 人之初,性本善。性相近,习相远。 苟不教,性乃迁。教之道,贵以专。 昔孟母,择邻处。子不学,断机杼。 窦燕山,有义方。教五子,名俱扬。 养不教,父之过。教不严,师之惰。 子不学,非所宜。幼不学,老何为。 玉不琢,不成器。人不学,不知义。 为人子,方少时。亲师友,习礼仪。 香九龄,能温席。孝于亲,所当执。 融四岁,能让梨。弟于长,宜先知。 首孝悌,次见闻。知某数,识某文。 一而十,十而百。百而千,千而万。 三才者,天地人。三光者,日月星。 AAAAAA 三纲者,君臣义。父子亲,夫妇顺。 曰春夏,曰秋冬。此四时,运不穷。 曰南北,曰西东。此四方,应乎中。 曰水火,木金土。此五行,本乎数。 十干者,甲至癸。十二支,子至亥。 曰黄道,日所躔。曰赤道,当中权。 赤道下,温暖极。我中华,在东北。 曰江河,曰淮济。此四渎,水之纪。 曰岱华,嵩恒衡。此五岳,山之名。 曰士农,曰工商。此四民,国之良。 曰仁义,礼智信。此五常,不容紊。 AAAAAA

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