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音讯化修复办理轨制

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音讯化修复办理轨制

  

音讯化修复办理轨制

  信息化建设管理制度 一、 为保障公司信息化建设的顺利实施,提高项目部的综合管理水平及 效率, 实现管理创新、技术创新,特制定本管理规定。 二、项目部成立信息化建设领导小组及实施小组。 三、项目部设置兼职网络信息管理员,接受区域公司(事业部、专业公 司)信息化建设实施小组的领导。 四、网络信息管理员职责 1、负责对本项目部的信息进行采集、整理,并及时向区域公司(事业 部、专业公司)传递。 2、负责接收处理外部数据信息,进行整理、提炼,并及时上报区域公 司(事业部、专业公司)信息化建设领导小组领导。 3、负责本项目部各种软件和硬件的日常管理和维护,做好重要信息和 文件的备份工作。 4、负责提交软硬件更新和网络信息管理的意见报告。 6、遵守保密规定,做好保密工作。 五、所有网上用户必须按规定权限进行操作,不得对公共区和他人设置 的内容进行修改和删除。 六、网上用户的各种应用软件必须由网络信息管理员测验后方可进行安 装,项目用户不得自行安装自购软件,尤其是各种游戏软件,否则视情况予 以一定的处罚,造成不良后果时,追究有关人员的相关责任。 七、对外(公司以外)发布信息和电子邮件,必须经单位(部门)领导 审查同意,并由网络信息管理员统一发布,其他人员不得向外发布信息。 八、禁止发布私人信息、私人邮件和与工作无关的信息和邮件。 九、上班时间禁止在网上聊天、玩游戏、听歌曲、播放影视录相。 十、网络信息内容必须及时更新,不得出现过期、无效、无用的信息存 在。 中建八局一公司 合肥市地税局职工住宅楼工程项目经理部 2003 年 5 月 26 日

  信息化建设管理制度_制度/规范_工作范文_实用文档。信息化建设管理制度 一、 为保障公司信息化建设的顺利实施,提高项目部的综合管理水平及 效率, 实现管理创新、技术创新,特制定本管理规定。 二、项目部成立信息化建设领导小组及实施小组。 三、项目部设置兼

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